Month: December 2021

  • 2021年振り返り

    2021年振り返り

    早いもので地元沖縄から上京して10年が経ちました。
    2021年もあっという間でした。
    果たして去年立てた目標は達成できたのか?
    振り返ってみたいと思います。

    1~3月

    4~6月

    • 業務委託6名卒業。Web、Edge-Soft、Edge-Hard、Back Officeチームから、技術開発、先行開発、営業広報、総務の4チームに再編成。
    • フルタイム2名ジョイン。営業に1名、総務に1名。
    • 就業規則導入に伴い、業務委託4名をアルバイトに切替。
    • ミニチュア建機の遠隔操作体験を開始。
    • 技術開発チームより、建機の遠隔操作装置「Model V」を提供開始。
    • 会計事務所、法律事務所、社労士事務所との連携体制が整う。白久から全てのバックオフィス業務の引き継ぎが完了。

    7~9月

    10~12月

    • 先行開発のメンバーに誘われ、World Robot Summit に参加。お手伝いしたチームが優勝。素晴らしい。
    • 総額7000万円 NEDO STS に採択される。
    • rosboad で遊ぶ。更新頻度少ないので良い所だけ取り込もうかな。
    • Model V をオフィスでせっせと組み立て。技術開発2名、営業1名、私の4名で頑張りました。
    • 建機の免許、車両系建設機械運転のライセンスを取得。
    • 草刈り機のアルゴリズム検証のため、つくばチャレンジ初参加。事前の点群地図作成無しで、非GNSS環境でも動作することに成功。GNSSとVSLAMベース。
    • 高専ロボコン全国大会で審査員として参加。現役時台に、全国優勝してはや13年。
    • 無事、32歳になりました。
    • 3千5百万円の融資を実行。
    • 技術開発1名、会計1名、の計2名のフルタイムメンバーがジョイン。先行開発チーム、アルバイト2名ジョイン。技術開発、業務委託メンバー1名卒業。
    • フルタイム7名、パートタイム7名の計14名の体制になる。

    2021年やること、は達成できたのか?

    • スタートアップとして最初の資金調達を締結する。
    • サポート体制を充実させるためにフルタイム人材を雇う。
    • 最初の建機の自動運転商品を発表する。
    • 建機の遠隔操作商品を標準化しβ版をリリースする。

    資金調達、できた。
    フルタイム人材雇う、できた。
    自動運転商品を発表、商品というべきか怪しいが、、できた。
    遠隔操作商品の標準化、できた。
    はい、よくできました。

    総括

    2期目に入り、業務のリズム感が掴めてきた感じです。
    フルタイム人材を雇用することで、足腰の強い組織に再編成できました。
    堅調に売上も増加し、ARAVとしてまた私としても初めて、投資と融資による調達を行いました。
    一方で10月後半あたりから息切れ感がありました。
    原因として、自分が依存しているプロジェクトの工数オーバーです。。

    2022年やること

    来年、3期目以降は、1人社長が限界とする売上の壁を超えるために、技術・営業ともに現場から離れる決断をします。社員を信頼し非連続な成長を目指します。
    目標は以下の5つ。頑張るぞ。

    • フルタイム人材を現在の3倍、20名規模に増やす。
    • 営業、技術それぞれが自立した成長性のある組織を構築する。
    • 2回目の資金調達、プレシリーズAの調達を春から開始、夏までに完了する。
    • 建機の遠隔操作商品の委託体制を構築、生産をスタートする。
    • 油圧ショベルの繰り返し掘削自動化のβ版をリリースする。

    2022年もよろしくお願いします🙂